Community på Sveriges dataportal

@dennis_priskorn. Jag kommenterar ditt inlägg i två delar. där detta svar är del 1.

Vi har i Sverige en offentlighetsprincip som funkar bra för att ge medborgaren insyn i offentlig verksamhet . Vi är sämre på att involvera medborgare och använda varandras infallsvinklar och kompetens. Privata aktörer, särskilt de som jobbar med och för open source, har sett att det är ekonomisk gynnsamt att låta alla som vill vara med.

Jag rekommenderar den workshop som NOSAD arrangerade med FOSS North i juni.
https://youtu.be/t5S7fSPgWOc

Red Hat's Open Source Program Office pratade om Hälsa och säkerhet hos öppna källkodsprojekt. En av de viktigaste aspekterna var just att jobba transparent och öppet. (Red Hats inlägg är under videons andra halva.)

På min myndighet jobbar vi stenhårt med openness by default. Men det är svårt. Arbetet måste nå längre än att bara vara en färgglad slide på en powerpoint. På Jobtechdev pratar vi regelbundet om vikten av öppenhet i vårt arbetssätt. Vi ser att om vi inte adresserar frågan regelbundet så går vi tillbaka till att arbeta slutet.

Just nu pratas det mycket om vikten av medborgardialoger, samarbete med civilsamhället och det byggs appar och tjänster för att dialogisera med medborgarna. Men att effekterna uteblir hänger ihop med att kulturen inte hänger med tekniken. Här måste vi alla jobba tillsammans för att nå resultat.

@mistral Det förs diskussioner, och Sverige har en datastrategi med följande insatsområden:

1. Ökad tillgång till data,
2. Öppen och kontrollerad datadelning,
3. Samverkan och kultur,
4. Styrning, reglering och uppföljning,
5. Forskning, utveckling och kompetens,
6. EU och internationellt samarbete.

DIGG deltar som en projektpartner i den Vinnovafinansierade Nationella dataverksdagen vilket framgår av deras webbsida. https://www.vgregion.se/ov/dataverkstad/om-dataverkstad/organisation/

@elias just nu finns denna kategori finns och läses, så bara att nyttja! Om det behövs en ny kategori kommer Digg kunna hantera detta.

@ainali Sant, sant under förutsättning att det som byggs har en god dokumentation och att man bygger för att det faktiskt ska gå att återanvända. Här vill jag applådera DIGG som faktiskt har en policy för utveckling av programvara sedan 2019 som säger att verksamheten ska säkerställa att det som anskaffas också ska kunna licensieras som öppet och delas.

Men jag tror att en stor vinst kommer uppstå om myndigheter funderar över vilka API:er de faktiskt har och börjar tillgängliggöra dessa för andra. I de verksamheter där offentlig sektor har gemensamma livshändelser med många olika aktörer- offentliga som privata skulle vi kunna korta handläggningstider betydligt och få helt nya tjänster om vi delade fler API:er. Bankerna har ju varit framgångsrika på detta plan när de låter privata affärssystem koppla upp sig mot sina system. Tror också att Skatteverket kan inspirera inom detta område.

Här kommer länk till dagens presentationer
https://gitlab.com/open-data-knowledge-sharing/wiki/-/wikis/Digital-Workshopserie

@jonor Det verkar som att sidan är flyttad eller borttagen. Jag ska kolla med de som jobbar med DIGG.se

Innovation förutsätter interoperabilitet, d.v.s. förmågan hos olika system, att fungera tillsammans och kunna kommunicera med varandra. Interoperabilitet i sig förutsätter öppna standarder för att undvika inlåsningseffekter. En öppen standard är en standard som kan implementeras i en öppen programvara. Hur ser ni till att bidra till innovation redan i projektinitieringsfasen? Kravställer ni öppna standarder? Om inte varför?

@salgo60-ej-aktiv Kompetens, kultur och incitament spelar definitivt in i ekvationen om vi lyckas eller misslyckas med digitaliseringen. När vi pratar om digitalisering frikopplat från de olika verksamheterna blir det ju abstrakt och det är svårt att prioritera det abstrakta. När dessutom flera saknar antingen kunskap om teknik eller kunskap om verksamhet blir det svårt att mötas. Så vi får ta det stegvis och börja göra skillnad där vi står. Dialogen mellan offentlig sektor, privat sektor och allmänheten är en bra start så att vi åtminstone kan förstå varandras förväntningar, utmaningar och begränsningar.

När flera av de, av EU definierade värdefulla datamängder blir öppna data tror jag att vi kommer att se mer datadriven utveckling och som en positiv effekt, fler datamängder från övriga aktörer som själva har behov och som ser att att datadelning gör skillnad.

Gällande arkivarier: När vi startade med NOSAD trodde vi att utvecklare var en intresserad målgrupp, särskilt gällande diskussioner kring open source. Efter snart två år har jag insett att den mest erfarna, nyfikna och kunniga rollen innehas av ARKIVARIER! Förståelsen för sambandet mellan öppna standarder, öppna data och öppen källkod kommer naturligt för dem som jobbar med att bevara data över tid.

1 mars kl 10 kommer vi att prata Open Source och IT-säkerhet inklusive Community Health.
Workshopen är inte helt färdigplanerad, så om du har inpel så hör av dig till maria.dalhage@digg.se eller skriv i tråden.

@jonor sa i Svenska vandringsleder:

https://www.digg.se/kunskap-och-stod/evenemang/evenemang/2022-08-24-digg-forum
Sidan kunde inte hittas
Det kan bero på ett stavfel, att sidan inte längre finns eller att den har flyttats.
Senast uppdaterad: 9 maj 2022

Nu är det rätt länkat på DIGG.se. Tack för att du uppmärksammade detta!

Efter ett omfattande och målmedvetet projekt/arbete under 1,5-2 års tid där även DIGG eHandel/Peppol varit delaktiga har nu den svenska Byggbranschen (under ledning av organisationen BEAst) kraftigt förenklat och anpassat sina processer och sin affärsmeddelandestandard till Peppols standard BIS och går all-in i Peppol, utöver det har ett par mer specifika nya affärsmeddelanden tagits fram för att stödja hela processen. Det innebär också att det påbörjats en ny global servicedomän benämnd Logistics i Peppol i samverkan med ett norskt inkubationsprojekt med liknande behov. Som synes finns stora samhällsintressen i detta då även detta leder till att krav och behov från Trafikverket, Naturvårdsverket och Boverket kan uppnås med detta. Trafikverket varit väldigt aktivt delaktiga i projektet. Trafikverket har varit väldigt aktiva i projektet , de är en väldigt stor beställare och upphandlar tjänster & produkter för nånstans i häraden 60 miljarder per år från den svenska byggbranschen. Hela denna standardiseringssatsning kommer att generera stora affärsvinster för alla involverade parter i takt med att detta implementeras.

https://mailchi.mp/2175721ea5dd/nyheter-frn-beast-13662788?e=fb2319c793

@björn-hagström bra förslag Björn!

Hur går vi från Snack till verkstad och börjar dela lösningar?
Vad tycker ni är viktigast att offentlig sektor satsar på för att vi ska kunna uppnå samskapande och innovation?

Följande tankar delades av de 65 personer som deltog i på NOSAD workshop 1 feb. Open By default inom offentlig sektor.

Vilka utmaningar finns i dagens verksamhet?
• Intern kompetens, svårt att välja lösningar man inte känner till.
• Varje kommun har inte kraft och kompetens nog att driva
• Många kommuner har så få resurser inom IT/digitalisering att de inte hinner/har möjlighet att gå in i samarbeten, trots att det absolut skulle ge värde.
• Kommuner ligger i olika fas avseende vad som är viktigt att satsa på, så olika prio gör att samarbeten ibland inte fungerar eftersom man inte är i synk
• Väldigt få kommuner har egna utvecklings-resurser
• Saknar ingångar till Myndigheter, Regioner och Kommuner. VGRs dataverkstad kan vara en bra utgångspunkt.
italicised text
Hur kan vi börja dela lösningar?
• Beslut av politiken att öppen källkod skall finnas med i varje plan av utveckling av digitalisering och ett krav till 2030.
• Ta fram en policy kring delning av öppen källkod.
• Man måste börja med att använda öppna källkodslösningar och öppna API:er innan man kan börja bidra.
• Ta fram rutiner för delning
• Tänk inte att en lösning inte är intressant för flera. Just do it! Det kan vara intressant i såväl smått som stort.
• Viktigt att jobba i tvärfunktionella team där alla kompetenser samlas.
• https://living-in.eu/
• Kultur och attityder måste förändras. Det är väldigt svårt men nödvändigt att arbeta långsiktigt och hållbart.
• Låt ett antal kommuner driva utvecklingen framåt. Tillämpa best practises.
• Börja göra. Testa och inte teoretisera.
• Upphandlingsriktlinjer en bra start
• Lyfta vikten av samarbete så att det prioriteras.
• Behövs lyfta i chefsled
• Sök samarbete med andra (kommuner) och dela på de initiala utmaningarna.
• Våga fråga alla som redan har börjat jobba med det. Utnyttja befintliga nätverk.
• Rum 11 - rädslan för det okända och oprövade, bra att dela lösningar men det blir ”orättvist” att andra bara ”tar”. Behövs statligt stöd för att ge oss bättre förutsättningar?
• Initiativ måste komma från kommunal ledning
• Informationsstandarder på EU, Nationella, och sector nivå
• En leverantör kan ge en lösning idag, öppna lösningar kanske kräver mer utveckling.
• Individer kan börja jobba på nya sätt men det behöver förankras i hela organisationen. Alla bör lära av Sundsvall.
• Det saknas stöd på nationell nivå. DIGG jobbar med informationsdelning men inte de andra aspekterna på delning. SKR är inte ens på banan när det gäller detta.
• Kompetensförsörjning i mindre kommuner, hur få in rätt kompetens på IT-sidan i form av systemutvecklare, API-utvecklare osv
• Dra lärdom av OS i Danmark, som kommit längre. Hur gick dom tillväga? Be om tips. Dom har central styrning av deras Open Source community
• Kopiera Danmarks OS2, en sammanslutning bestående av 70-talet (av 98) danska kommuner som driver gemensamma öppen källkodsprojekt!
• Kommer och regioner behöver ligga på SKR att ta en riktigt roll kring informationshantering, digitalisering och öppenhet.
• Titta på Join, Boost, Sustain på living-in.eu för MIMs (minimala interoperabilitetsmekanismer) som handledning och underteckna deklarationen
• Hantera säkerhetsfrågor.

@mistral du slår huvudet på spiken! Att organisationer delar upp sin verksamhet kopplat till vissa ord, såsom öppna data. Det är betydligt fler som berörs än de som har en roll med ordet inskrivet. Vi ser hur vi har svårt att nå ut till andra roller såsom ”verksamhetsutvecklare” i bred mening då dessa triggas av andra uppsättningar ord. Får vi inte med dem som anskaffar och kravställer system kommer vi heller inte lyckas med datadelning och samarbete.

@joho68 när du skriver i oppetmoln.se , länka gärna till de olika artiklarna i detta forum. Det står massvis med matnyttigt där.

@jonas-nordqvist bra inspel. Jag tänker att det som är syftet med att skriva en debattartikel är att just väcka debatt och precis som du skriver känns vissa av punkterna mer realistiska och värda att eftersträva än andra.

Punkt 2 vill jag debattera: DIGG har sedan 2019 en policy som säger att det vi anskaffar i första hand ska vara öppen källkod, och vidare att det vi utvecklar ska licensieras som öppen källkod. Detta rimmar med vad som står i Regeringens digitaliseringsstrategi (2017), vad som står i Regeringsuppdrag kopplat till Ena och vad EU:s ministrar skrivit under i olika deklarationer senaste Strassburgdeklarationen som skrevs under i mars i år. Det som är unika processer hos olika myndigheter kan vi behålla och med öppen källkod kan vi ju vidareutveckla och modifiera. Men om jag tittar på alla de projekt som jag har deltagit i eller lett. Vi är sällan så unika som vi vill tro, och viljan att hitta gemensamma nämnare med andra gör att vi blir dåliga på att samarbeta.

Punkt 7 håller jag helt med dig om!

Punkt 4 kanske är den viktigaste punkten. Skatteverket har kommit långt här och har nu till och med en egen kategori i detta Community för att leverera API-först!

@björn-hagström Ser fram emot att ta del av era slutsatser!

@Magnus-Sälgö jag tolkar det såhär: Regeringen vill satsa på öppna data och vill att Vinnova ska finansiera olika satsningar. Projektförslag som ligger i linje med vad som efterfrågats får finansiering under en viss period. Syftet är att skapa incitament och boosta satsningar. Modellen är enkel och logisk, men leder till utmaningar. Exempelvis vad händer vid projekt-slut. Finns krav på förvaltningsbarhet? Vem tar över resultatet när organisationen upphört? Idén med projekt är samtidigt bra. Vid succé kan man skala upp, om det inte gick som planerat finns lärdomar att ta del av och till begränsade kostnader. Är tillfälliga projekt en orsak till systemfel eller en lösning på problemet? Ja, det är ett intressant ämne i sig att diskutera.

@alfp Arbetsförmedlingen utvärderar i skrivande stund RODA. Och har publicerat följande: Strategiska vägval för e-arkiv och digital informationshantering | Arbetsförmedlingen (Denna hittar du under https://nosad.se/tips).

Fler och fler myndigheter använder offentligkod.se för att visa vilka öppna programvaror man använder och på så sätt hjälpa andra organisationer med att välja det öppna alternativet. Söker du på Roda finner du Tullverket, LFV, Sjöfartsverket. Men som framgår av denna tråd bubblar SIS och Arbetsförmedlingen också.

ÄR DU OSÄKER PÅ HUR UPPHANDLING OCH OPEN SOURCE HÄNGER IHOP?

NOSAD (Network open source and data) har samlat in relevanta rekommendationer, artiklar, dokument, FAQ samt exempel på kravställningar att ta med vid upphandling av IT-system.

Gå in på https://nosad.se/tips